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美國運通諮詢服務可代你整理整個採購程序由分析差旅人員的消費行為、到制訂採購策略，實施優先供應商計劃，及監察供應商執行合約條款的情況等，我們的目標是為貴公司達成最理想的交易。策略採購諮詢集中在開支類別管理活動，包括為貴公司而設的研究、分析、訂出基準指標、挑選優先供應商及協助商議等等。
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利用靈活方案改進商業流程, 以獲取更大裨益。行政處理成本是指機構在採購差旅服務或保養、維修和營運項目所須支付的直接成本以外，而需另行承擔的額外費用。這些成本可能涉及龐大數字。舉例來說，廣泛研究數據顯示，採購差旅與酬酢服務所產生的行政成本，可以達到該項目實際開支總金額的3%至15%。美國運通諮詢服務可助各企業透過下列措施提高生產力，同時減低成本：
- 改進差旅採購流程
- 改進開支報告流程
- 差旅管理策略與實施
- 為負責差旅籌備服務的各個部門，調校一致的組織和目標
- 差旅和開支的政策與執行
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制訂及傳達一個全面的差旅或採購政策是管控開支的第 一步透過改善執行政策情況及減低成本（包括直接採購成本和間接流程處理成本），美國運通諮詢服務可以協助企業制訂及傳達一個全面的差旅或採購政策來管控開支；同時亦更為方便。我們將視乎具體需要提供不同服務，由高層次的政策執行分析、纂寫政策指引，及就個別方案深入檢討和改進。
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企業可借助技術來簡化經營業務的方法和大幅節省成本。減少人力密集流程和案頭文書工作，我們的顧問可助你決定最適合你機構的方案。我們提供的服務可以是最基本的服務，例如分析機會、界定需要、評估供應商、實施開支管理軟件和網上旅遊方案我們的顧問具備豐富專業知識，完全可以確保你能夠充分利用上述機會。
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