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公司採購程序
透過簡單的改善程序措施,節省採購交易成本,最高可達75%
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開支管控
有效限制僱員開支、善用與供應商的關係並確保公司政策獲得執行。
會計對賬
簡便的網上工具,
將整個會計對賬程序自動化
資料管理
管理開支、支援談判策略,並遵守監管機構的規定。
供應商管理
實施供應商管理最佳執行方式,減低高達15%
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成本。
實施方案
善用美國運通的人力資源和技術,以達到你公司的計劃目標。
電子採購系統
精簡程序並創造節省成本條件,高達95%
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採購程序與自動化研究報告,1999年(美國運通與安永管理顧問公司合作編製)。